• ປ້າຍໂຄສະນາໜ້າ

ເປີດຕົວບົດໃໝ່: ຫຼັກສູດຕາຕະລາງກອງປະຊຸມສຸດຍອດຍີ່ຫໍ້ SSWW 2026 ສຳລັບການເຕີບໂຕຮ່ວມກັນ

ກອງປະຊຸມສຸດຍອດການຕະຫຼາດຍີ່ຫໍ້ SSWW Bathroom 2026 ພາຍໃຕ້ຫົວຂໍ້ “ເລີ່ມຕົ້ນການເດີນທາງໃໝ່, ຊະນະ ແລະ ຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງຮ່ວມກັນ” ໄດ້ສິ້ນສຸດລົງຢ່າງສຳເລັດຜົນທີ່ Foshan ໃນວັນທີ 15 ມັງກອນ. ປະທານ SSWW ທ່ານ Huo Chengji ພ້ອມກັບທີມງານຜູ້ນຳຂອງບໍລິສັດ ໄດ້ເຕົ້າໂຮມກັບຜູ້ຈຳໜ່າຍຈາກທົ່ວປະເທດ ເພື່ອວາງແຜນເສັ້ນທາງການພັດທະນາໃໝ່ ແລະ ຮ່ວມກັນເປີດບົດໃໝ່ຂອງຄວາມສຳເລັດຮ່ວມກັນ.

1

 

ໃນລະຫວ່າງການກ່າວເປີດງານ, ປະທານ Huo Chengji ໄດ້ເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມຕ້ອງການຍຸດທະສາດທີ່ແຕກຕ່າງກັນໃນສະພາບແວດລ້ອມຕະຫຼາດຕ່າງໆ. ເພິ່ນໄດ້ສັງເກດເຫັນວ່າໄລຍະເວລາຂອງການເຕີບໂຕຂອງຕະຫຼາດຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີວິໄສທັດ ແລະ ການຂະຫຍາຍຕົວ, ໃນຂະນະທີ່ໄລຍະທີ່ໝັ້ນຄົງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມຢືດຢຸ່ນ ແລະ ຄວາມອົດທົນ. ໃນຊ່ວງເວລາທີ່ຫົດຕົວ, ຄວາມວ່ອງໄວ ແລະ ການແຂ່ງຂັນຢ່າງຫ້າວຫັນແມ່ນກຸນແຈສຳຄັນ. ສຳລັບປີ 2026, ເພິ່ນໄດ້ເນັ້ນໜັກວ່າການນຳພາວົງຈອນອຸດສາຫະກຳໃຫ້ປະສົບຜົນສຳເລັດແມ່ນຂຶ້ນກັບ “ການປະຕິບັດຢ່າງເດັດຂາດ” - ປະຕິບັດຢ່າງວ່ອງໄວ, ຖືກຕ້ອງ, ໜັກແໜ້ນ ແລະ ໝັ້ນຄົງເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມທ້າທາຍຂອງຕະຫຼາດໂດຍກົງ.

4

 

ກອງປະຊຸມສຸດຍອດໄດ້ເນັ້ນໃຫ້ເຫັນເຖິງຈຸດສຸມຍຸດທະສາດຂອງ SSWW ກ່ຽວກັບນະວັດຕະກໍາ ແລະ ການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງ. ຮອງປະທານ Huo Zhaohong ໄດ້ເປີດເຜີຍຊຸດຜະລິດຕະພັນໃໝ່ທີ່ສົມບູນແບບ, ໂດຍອະທິບາຍວ່າ SSWW ກຳລັງເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງຜະລິດຕະພັນຂອງຕົນເພື່ອເສີມສ້າງມູນຄ່າແນວໃດ. ໂດຍການຂະຫຍາຍປະເພດຜະລິດຕະພັນ ແລະ ປັບປຸງປະສິດທິພາບການຈັດສົ່ງ, ບໍລິສັດເສີມສ້າງຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນ ແລະ ສ້າງຮູບແບບການຂັບເຄື່ອນຄູ່ທີ່ປະສົມປະສານ “ຜະລິດຕະພັນ + ການບໍລິການ.” ວິທີການນີ້ມີຈຸດປະສົງເພື່ອສະໜອງວິທີແກ້ໄຂທີ່ມີມູນຄ່າສູງສຳລັບຊ່ອງທາງການຂາຍຍ່ອຍ ແລະ ສ້າງຄວາມໄດ້ປຽບໃນຕະຫຼາດທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ.

5

 

ທ່ານ ລີ, ຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປຂອງພະແນກປັບແຕ່ງເຮືອນທັງໝົດຂອງ SSWW, ໄດ້ແບ່ງປັນວ່າ ວິທີແກ້ໄຂທີ່ອອກແບບມາເປັນພິເສດຂອງ SSWW ໄດ້ເຫັນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດທີ່ປະສົບຜົນສຳເລັດແລ້ວໃນຕ່າງປະເທດ. ໂດຍການຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ໃຊ້ທີ່ຫຼາກຫຼາຍຜ່ານແພັກເກດ “ການອອກແບບພື້ນທີ່ + ການຄັດເລືອກຜະລິດຕະພັນ + ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການບໍລິການ” ທີ່ປະສົມປະສານ, SSWW ໃຫ້ປະສົບການການບໍລິການແບບຄົບວົງຈອນ.

DBS_2650-4297124343

 

ການລິເລີ່ມການສ້າງຍີ່ຫໍ້ຍັງເປັນຈຸດສຸມຫຼັກ. ທ່ານ Lin, ຜູ້ອຳນວຍການຍີ່ຫໍ້, ໄດ້ວາງແຜນການສຳລັບປີ 2026 ເພື່ອຍົກລະດັບພາບລັກຂອງຍີ່ຫໍ້, ເພີ່ມປະສິດທິພາບພື້ນທີ່ຂາຍຍ່ອຍ, ຂະຫຍາຍຈຸດແຂງຫຼັກ, ແລະ ພັດທະນາ IP ຂອງຍີ່ຫໍ້ທີ່ໂດດເດັ່ນອ້ອມຮອບ “ນະວັດຕະກຳເຕັກໂນໂລຊີໄຮໂດຣ”. ຄວາມພະຍາຍາມເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຖືກອອກແບບມາເພື່ອສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ຕົວແທນຈຳໜ່າຍໃນການເສີມຂະຫຍາຍການຂາຍຍ່ອຍທີ່ມີປະສົບການ ແລະ ຍົກລະດັບຕຳແໜ່ງຕະຫຼາດຂອງຍີ່ຫໍ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.

2

 

ໃນດ້ານການຂາຍຍ່ອຍ, ທ່ານ Liu, ຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປຂອງພະແນກຂາຍຍ່ອຍ, ໄດ້ປະກາດຍຸດທະສາດທີ່ສຸມໃສ່ການປັບປຸງຄຸນນະພາບ ແລະ ການເຕີບໂຕຂອງປະລິມານ. ນີ້ລວມທັງການເພີ່ມຜົນຜະລິດຂອງຮ້ານ, ການປະດິດສ້າງການສົ່ງເສີມການຕະຫຼາດ, ແລະ ການນຳໃຊ້ຊ່ອງທາງອອນໄລນ໌ເພື່ອການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງລູກຄ້າ. ພາຍໃນປະເທດ, SSWW ຈະນຳໃຊ້ຮູບແບບການຂາຍຍ່ອຍໃໝ່, ການຈະລາຈອນທີ່ຂັບເຄື່ອນດ້ວຍ TikTok, ແລະ ພັນທະມິດນັກອອກແບບເພື່ອເຂົ້າເຖິງລູກຄ້າ ແລະ ຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕຂອງຍອດຂາຍ.

DBS_2659-4297074252

 

ສຳລັບຊ່ອງທາງໂຄງການ ແລະ ການຄ້າ, ທ່ານ Kong, ຜູ້ຈັດການຊ່ອງທາງວິສະວະກຳ, ໄດ້ປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບການຍົກລະດັບຜະລິດຕະພັນໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດ ແລະ ການປັບປຸງລະບົບຜະລິດຕະພັນສະເພາະຂອງຊ່ອງທາງ. ທ່ານໄດ້ສະແດງທ່າທີທີ່ຕັ້ງໜ້າຂອງ SSWW ໃນການຄົ້ນຫາໂອກາດການຮ່ວມມືເພື່ອພັດທະນາການປະຕິບັດໂຄງການ ແລະ ຂະຫຍາຍຂອບເຂດທຸລະກິດ. ໃນທຳນອງດຽວກັນ, ທ່ານ Niu, ຜູ້ຈັດການຊ່ອງທາງການຕົກແຕ່ງເຮືອນ, ໄດ້ເນັ້ນໜັກເຖິງການເພີ່ມທະວີການມີສ່ວນຮ່ວມໃນຕະຫຼາດການຕົກແຕ່ງເຮືອນໂດຍການປັບປຸງລະບົບການບໍລິການເພື່ອເພີ່ມຄວາມພໍໃຈ ແລະ ປະສິດທິພາບຂອງລູກຄ້າ. ການສຸມໃສ່ໂຄງການທີ່ໂດດເດັ່ນ ແລະ ໂຄງການລະດັບພຣີມຽມຈະເປັນກຸນແຈສຳຄັນໃນການຂະຫຍາຍສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ ແລະ ການບັນລຸຄວາມສຳເລັດຮ່ວມກັນ.

DBS_1648-4295868800

 

ກອງປະຊຸມສຸດຍອດຍັງໄດ້ນຳສະເໜີຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ເປັນປະໂຫຍດຈາກຕົວແທນຈຳໜ່າຍທີ່ມີຊື່ສຽງ. ຜູ້ຈຳໜ່າຍຈາກ Shijiazhuang, Hebei, ໄດ້ນຳສະເໜີກ່ຽວກັບ “ການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດທີ່ມີຄວາມແມ່ນຍຳສູງ,” ໃນຂະນະທີ່ຄູ່ຮ່ວມງານຈາກ Hefei, Anhui, ໄດ້ສຳຫຼວດ “ການຍົກລະດັບຊ່ອງທາງ ແລະ ການສ້າງມູນຄ່າຄືນໃໝ່: ເສັ້ນທາງສຳລັບຕົວແທນຈຳໜ່າຍ SSWW ເພື່ອບຸກທະລຸ.” ອີກຄົນໜຶ່ງຈາກ Puning, Guangdong, ໄດ້ວິເຄາະ “ຍຸດທະສາດສຳລັບການສັ່ງຊື້ທີ່ມີມູນຄ່າສູງໃນການປັບແຕ່ງຫ້ອງນ້ຳທັງໝົດຂອງ SSWW.” ປະສົບການໃນໂລກຕົວຈິງຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ໃຫ້ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມມີແບບຈຳລອງທີ່ສາມາດສຳເນົາໄດ້ເພື່ອຄວາມສຳເລັດ.

ພິທີມອບລາງວັນທີ່ສ້າງແຮງບັນດານໃຈໄດ້ຮັບຮູ້ຜູ້ມີຜົນງານທີ່ໂດດເດັ່ນຂອງປີ 2025. SSWW ໄດ້ສະແດງຄວາມຍິນດີຢ່າງອົບອຸ່ນຕໍ່ຜູ້ຈຳໜ່າຍທີ່ອຸທິດຕົນທີ່ມີຄວາມພະຍາຍາມປະກອບສ່ວນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ການເຕີບໂຕຂອງຍີ່ຫໍ້. ລາງວັນແຕ່ລະລາງວັນບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນກຽດແກ່ການເຮັດວຽກໜັກ ແລະ ຄວາມເປັນເລີດຂອງເຂົາເຈົ້າເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງເປັນແຮງຈູງໃຈໃນການບັນລຸເປົ້າໝາຍໃໝ່ຮ່ວມກັນ.

6

 

ງານດັ່ງກ່າວໄດ້ສິ້ນສຸດລົງດ້ວຍງານລ້ຽງອາຫານຄ່ຳກາລາ, ບ່ອນທີ່ປະທານ ແລະ ທີມງານບໍລິຫານໄດ້ສະເໜີການດື່ມອວຍພອນ, ສະແດງຄວາມປາດຖະໜາດີຕໍ່ຜູ້ຈຳໜ່າຍ ແລະ ແຂກທຸກທ່ານ. ການສະແດງສົດ, ເກມແບບໂຕ້ຕອບ, ແລະ ການຈັບສະຫລາກລາງວັນໄດ້ເພີ່ມພະລັງໃຫ້ແກ່ຕອນແລງ, ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມມີຊີວິດຊີວາ ແລະ ຈິດໃຈທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງຊຸມຊົນ.

8 

ເມື່ອຫວນຄິດໄປເຖິງປີ 2026, ຫ້ອງນ້ຳ SSWW, ໂດຍໄດ້ຮັບການນຳພາດ້ວຍຈິດໃຈຂອງ “ເລີ່ມຕົ້ນການເດີນທາງຄັ້ງໃໝ່, ຊະນະ ແລະ ຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງຮ່ວມກັນ,” ຈະສືບຕໍ່ປະດິດສ້າງຜະລິດຕະພັນ ແລະ ການບໍລິການ, ເພີ່ມທະວີການຮ່ວມມືທາງຊ່ອງທາງ, ແລະ ເສີມສ້າງອິດທິພົນຂອງຍີ່ຫໍ້. ດ້ວຍຈຸດປະສົງອັນດຽວກັນ, ທີມງານ SSWW ທັງໝົດມຸ່ງໝັ້ນທີ່ຈະສະໜອງວິທີແກ້ໄຂຫ້ອງນ້ຳທີ່ດີເລີດໃຫ້ແກ່ຜູ້ບໍລິໂພກ ແລະ ຂັບເຄື່ອນຍີ່ຫໍ້ໄປສູ່ຜົນສຳເລັດທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ກວ່າເກົ່າ.

1


ເວລາໂພສ: ມັງກອນ-23-2026